Quantas Empresas Sucumbiram No Século Passado E Mesmo Nesse Século Devido À Falta De Planejamento Estratégico? Não São Poucas As Empresas Que Desapareceram, Mas As Que Conseguiram Crescer Ou Sobreviver Sempre Praticaram Ou Aprenderam A Lição Da Importância De Se Estabelecer Um Futuro Planejado Para Os Negócios. Este Livro Planejamento Estratégico Do Clássico Ao Contemporâneo: Conceitos, Metodologias E Aplicações Traz Em Seus Capítulos Um Rico Conteúdo De Fundamentos Sobre Como As Organizações Devem Se Preparar Para Enfrentar As Mudanças Cotidianas. A Cada Segundo Temos Mudanças No Planeta Que Interferem De Forma Significativa No Rumo Das Organizações. São Mudanças Sociais, Políticas, Ambientais E Econômicas Que Obrigam Os Gestores Das Empresas A Se Preparem E Se Adequarem De Forma Constante Com Soluções Inovadoras Para Esse Enfrentamento Disruptivo. O Planejamento Estratégico É Um Desses Instrumentos De Gestão Inovadores Que Trarão A Esses Dirigentes Uma Visão Mais Clara E Focada Para Que Consigam Alcançar Seus Propósitos Com Uma Boa Definição De Seus Objetivos, Metas, Gestão Dos Processos E Indicadores Que, De Forma Permanente, Manterão A Organização No Rumo Desejado E Planejado. O Livro Traz Como Pontos Importantes Que Não Devem Ser Esquecidos Na Elaboração Do Planejamento Estratégico De Uma Organização As Etapas Fundamentais Que O Compõem, As Técnicas De Construção De Cenários Projetivos E Prospectivos. Dá Ênfase Também Na Essência Da Formulação De Estratégias Baseadas Na Teoria De Porter E Na Definição De Indicadores De Avaliação Dos Objetivos Traçados Para A Organização Baseados Na Teoria De Kaplan E Norton O Bsc – Balanced Scorecard. Finalizando, Há Um Capítulo Específico Para O Tratamento Das Tendências E Novos Caminhos Para O Planejamento Estratégico Das Organizações. vale A Pena Ler Este Livro, Tê-lo Sempre Junto Com Seus Materiais De Elaboração De Projetos De Planejamento Estratégico E Recomendá-lo Aos Seus Colaboradores Da Organização, Alunos E Clientes Das Consultorias.