Relação Entre Projetos Ágeis E Área De Processos
Código: 340326613 / MP957979738
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Gerenciamento de Projetos com Resultados de Sucesso
Para realizar um gerenciamento de projetos com resultados de sucesso, precisamos estar atentos a um vasto conjunto de procedimentos que devem ser seguidos à risca. Não é uma ação difícil, mas é complexa.
Visando facilitar esse processo, disponibilizamos nesta obra uma seleção de várias práticas que podem ser aplicadas à maioria dos projetos ágeis no ambiente organizacional.
Mas lembramos que não existe uma técnica correta ou errada no universo de projetos. Este livro não tem a intenção de apresentar o que deve ser realizado e o que é inviável, mas sim de estabelecer a união de diferentes possibilidades, avaliando-se a pertinência nos contextos das empresas.
Práticas e Abordagens
- Seleção de várias práticas aplicáveis à maioria dos projetos ágeis.
- Foco na união de diferentes possibilidades.
- Avaliação da pertinência das práticas nos contextos das empresas.
Palavras-chave
Gerenciamento de Projetos , Projetos Ágeis , Práticas Organizacionais , Procedimentos , Contextos Empresariais .
Valor e prazo de entrega
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| Importante | |
|---|---|
| Código da Certificação ANVISA | Não se aplica |
| Código da Certificação MAPA | Não se aplica |
| Código da Certificação INMETRO | Não se aplica |
| Código da Homologação | Não se aplica |
Gerenciamento de Projetos com Resultados de Sucesso
Para realizar um gerenciamento de projetos com resultados de sucesso, precisamos estar atentos a um vasto conjunto de procedimentos que devem ser seguidos à risca. Não é uma ação difícil, mas é complexa.
Visando facilitar esse processo, disponibilizamos nesta obra uma seleção de várias práticas que podem ser aplicadas à maioria dos projetos ágeis no ambiente organizacional.
Mas lembramos que não existe uma técnica correta ou errada no universo de projetos. Este livro não tem a intenção de apresentar o que deve ser realizado e o que é inviável, mas sim de estabelecer a união de diferentes possibilidades, avaliando-se a pertinência nos contextos das empresas.
Práticas e Abordagens
- Seleção de várias práticas aplicáveis à maioria dos projetos ágeis.
- Foco na união de diferentes possibilidades.
- Avaliação da pertinência das práticas nos contextos das empresas.
Palavras-chave
Gerenciamento de Projetos , Projetos Ágeis , Práticas Organizacionais , Procedimentos , Contextos Empresariais .