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Benefícios Meu CarrefourTratado De Empreendedorismo Estratégico Fundação De Uma Nova Disciplina
Código: 340616814 / MP958272331
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Por que empresas que enxergam as mesmas oportunidades que seus concorrentes conseguem resultados tão diferentes?
O caso da Nokia, que em poucos anos passou de líder mundial em celulares a vender sua divisão por uma fração do valor que já teve, revela um desafio central: não basta identificar oportunidades, é preciso transformar visão estratégica em execução coerente.
É a essa lacuna que o Tratado de Empreendedorismo Estratégico responde.
A obra propõe uma nova abordagem para integrar dois campos que, historicamente, evoluíram de forma separada: o empreendedorismo e a estratégia.
A partir de três séculos de pensamento, de Cantillon a Sarasvathy e de Porter a Teece, o livro apresenta a coerência dinâmica , conceito que explica como oportunidades e vantagens competitivas podem se articular e sustentar uma organização ao longo do tempo.
Como instrumento prático dessa abordagem, a obra apresenta a Matriz Integrada de Empreendedorismo Estratégico (MIEE) , um sistema de gestão estruturado em seis blocos conectados, que transforma a articulação entre oportunidade, estratégia, execução e resultados em algo mensurável e operacionalizável.
Com fundamentação teórica e validação empírica no caso da Baldoni Agroindústria, o tratado não oferece uma fórmula pronta, mas um novo campo de pensamento e gestão para quem busca compreender e construir organizações capazes de manter coerência em ambientes marcados por mudanças e vantagens transitórias.
Este livro apresenta os fundamentos de uma disciplina que busca unir, de maneira sistemática, a capacidade de enxergar oportunidades à competência de transformá-las em resultados sustentáveis.
Valor e prazo de entrega
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| Importante | |
|---|---|
| Código da Certificação ANVISA | Não se aplica |
| Código da Certificação MAPA | Não se aplica |
| Código da Certificação INMETRO | Não se aplica |
| Código da Homologação | Não se aplica |
Por que empresas que enxergam as mesmas oportunidades que seus concorrentes conseguem resultados tão diferentes?
O caso da Nokia, que em poucos anos passou de líder mundial em celulares a vender sua divisão por uma fração do valor que já teve, revela um desafio central: não basta identificar oportunidades, é preciso transformar visão estratégica em execução coerente.
É a essa lacuna que o Tratado de Empreendedorismo Estratégico responde.
A obra propõe uma nova abordagem para integrar dois campos que, historicamente, evoluíram de forma separada: o empreendedorismo e a estratégia.
A partir de três séculos de pensamento, de Cantillon a Sarasvathy e de Porter a Teece, o livro apresenta a coerência dinâmica , conceito que explica como oportunidades e vantagens competitivas podem se articular e sustentar uma organização ao longo do tempo.
Como instrumento prático dessa abordagem, a obra apresenta a Matriz Integrada de Empreendedorismo Estratégico (MIEE) , um sistema de gestão estruturado em seis blocos conectados, que transforma a articulação entre oportunidade, estratégia, execução e resultados em algo mensurável e operacionalizável.
Com fundamentação teórica e validação empírica no caso da Baldoni Agroindústria, o tratado não oferece uma fórmula pronta, mas um novo campo de pensamento e gestão para quem busca compreender e construir organizações capazes de manter coerência em ambientes marcados por mudanças e vantagens transitórias.
Este livro apresenta os fundamentos de uma disciplina que busca unir, de maneira sistemática, a capacidade de enxergar oportunidades à competência de transformá-las em resultados sustentáveis.