Gerenciamento De Projetos É Assunto Sério. Muito Se Investe Em Treinamento, Processos, Ferramentas E Estruturas Para Aumentar A Maturidade De Um Ambiente De Gerenciamento. Mas Ainda É Possível Observar Uma Série De Problemas Ligados A Essa Prática. Muitos Deles Estão Relacionados A Uma Das Variáveis Mais Imponderáveis E Implacáveis De Todas: O Tempo. Uma Verdade Incontestável De Nossos Dias: Projetos Atrasam. É Difícil Quantificar Ao Certo O Custo Do Atraso, Mas É Certo Que Existe Um Custo E É Certo Também Que Atrasos Geram Insatisfação. Quanto Mais Se Retarda Um Projeto, Mais Lentamente Se Obtém O Resultado Esperado. Em Muitos Casos, Isso Pode Significar A Perda De Uma Oportunidade Ou Até De Um Determinado Mercado.