Planejamento Estratégico Do Clássico Ao Contemporâneo
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Planejamento Estratégico do Clássico ao Contemporâneo: Conceitos, Metodologias e Aplicações
Quantas empresas sucumbiram no século passado e mesmo neste século devido à falta de planejamento estratégico? Não são poucas as empresas que desapareceram, mas as que conseguiram crescer ou sobreviver sempre praticaram ou aprenderam a lição da importância de se estabelecer um futuro planejado para os negócios.
Este livro traz em seus capítulos um rico conteúdo de fundamentos sobre como as organizações devem se preparar para enfrentar as mudanças cotidianas. A cada segundo temos mudanças no planeta que interferem de forma significativa no rumo das organizações. São mudanças sociais, políticas, ambientais e econômicas que obrigam os gestores das empresas a se prepararem e se adequarem de forma constante com soluções inovadoras para esse enfrentamento disruptivo.
O planejamento estratégico é um desses instrumentos de gestão inovadores que trarão a esses dirigentes uma visão mais clara e focada para que consigam alcançar seus propósitos com uma boa definição de seus objetivos, metas, gestão dos processos e indicadores que, de forma permanente, manterão a organização no rumo desejado e planejado.
Pontos Importantes Abordados no Livro:
- As etapas fundamentais que compõem o planejamento estratégico.
- As técnicas de construção de cenários projetivos e prospectivos.
- A essência da formulação de estratégias baseadas na Teoria de Porter.
- A definição de indicadores de avaliação dos objetivos traçados para a organização baseados na Teoria de Kaplan e Norton (o BSC - Balanced Scorecard).
- Um capítulo específico para o tratamento das tendências e novos caminhos para o planejamento estratégico das organizações.
Vale a pena ler este livro, tê-lo sempre junto com seus materiais de elaboração de projetos de planejamento estratégico e recomendá-lo aos seus colaboradores da organização, alunos e clientes das consultorias.
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Planejamento Estratégico do Clássico ao Contemporâneo: Conceitos, Metodologias e Aplicações
Quantas empresas sucumbiram no século passado e mesmo neste século devido à falta de planejamento estratégico? Não são poucas as empresas que desapareceram, mas as que conseguiram crescer ou sobreviver sempre praticaram ou aprenderam a lição da importância de se estabelecer um futuro planejado para os negócios.
Este livro traz em seus capítulos um rico conteúdo de fundamentos sobre como as organizações devem se preparar para enfrentar as mudanças cotidianas. A cada segundo temos mudanças no planeta que interferem de forma significativa no rumo das organizações. São mudanças sociais, políticas, ambientais e econômicas que obrigam os gestores das empresas a se prepararem e se adequarem de forma constante com soluções inovadoras para esse enfrentamento disruptivo.
O planejamento estratégico é um desses instrumentos de gestão inovadores que trarão a esses dirigentes uma visão mais clara e focada para que consigam alcançar seus propósitos com uma boa definição de seus objetivos, metas, gestão dos processos e indicadores que, de forma permanente, manterão a organização no rumo desejado e planejado.
Pontos Importantes Abordados no Livro:
- As etapas fundamentais que compõem o planejamento estratégico.
- As técnicas de construção de cenários projetivos e prospectivos.
- A essência da formulação de estratégias baseadas na Teoria de Porter.
- A definição de indicadores de avaliação dos objetivos traçados para a organização baseados na Teoria de Kaplan e Norton (o BSC - Balanced Scorecard).
- Um capítulo específico para o tratamento das tendências e novos caminhos para o planejamento estratégico das organizações.
Vale a pena ler este livro, tê-lo sempre junto com seus materiais de elaboração de projetos de planejamento estratégico e recomendá-lo aos seus colaboradores da organização, alunos e clientes das consultorias.