Líderes De Verdade Não Usam Powerpoint
Código: 340340920 / MP957994141
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Imagine a cena
O diretor-executivo de uma empresa sobe ao palco para fazer uma palestra sobre as novas diretrizes que a empresa pretende adotar no futuro. Com pouquíssimo tempo hábil para se preparar, ele simplesmente copia e cola as informações contidas nos relatórios em slides de PowerPoint, confiante de que o software será suficiente para apresentar os dados aos funcionários. No decorrer do evento, ele meramente lê em voz alta os textos retratados na tela, revelando detalhes sobre cada um deles, mas nunca especificando por que a firma decidiu empregá-los. Ao final de um discurso frio e impessoal, o diretor abandona o palanque, enquanto o público, aliviado por aquilo ter chegado ao fim, o aplaude morosamente.
Agora, pense em uma cena semelhante, porém com uma pequena diferença: o diretor-executivo não deseja que os funcionários tomem conhecimento das mudanças por um programa de computador. Ele próprio quer informá-los disso. Quer explicar as motivações em relação ao uso de novos métodos e por que eles são melhores. E, principalmente, quer inspirar os funcionários a acatarem e até gostarem das novas regras. O discurso, mesmo contendo dados técnicos, é facilmente assimilado pela plateia. O diretor é espirituoso, conta histórias bem-humoradas de como iniciou a carreira e também é atencioso, sanando quaisquer dúvidas que tenham permanecido. Por fim, ele conclui a apresentação e é ovacionado, convencendo todos de que as mudanças serão positivas.
A diferença entre os dois diretores-executivos
Somente o segundo pode ser classificado, propriamente, como um líder.
Líderes de verdade não usam PowerPoint
Em Líderes de verdade não usam PowerPoint , Christopher Witt, consultor e treinador de palestrantes há quase 30 anos, compartilha preciosas dicas de como se tornar este líder. Indo além de apenas ensinar como manter uma postura firme no palco e a impostação apropriada da voz, o livro mostra que a melhor forma de ser um líder e ser reconhecido como tal é:
- Acreditar apaixonadamente no conteúdo da mensagem
- Ser respeitoso com a plateia
- Usar a palestra para instigá-la à ação
Valor e prazo de entrega
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| Importante | |
|---|---|
| Código da Certificação ANVISA | Não se aplica |
| Código da Certificação MAPA | Não se aplica |
| Código da Certificação INMETRO | Não se aplica |
| Código da Homologação | Não se aplica |
Imagine a cena
O diretor-executivo de uma empresa sobe ao palco para fazer uma palestra sobre as novas diretrizes que a empresa pretende adotar no futuro. Com pouquíssimo tempo hábil para se preparar, ele simplesmente copia e cola as informações contidas nos relatórios em slides de PowerPoint, confiante de que o software será suficiente para apresentar os dados aos funcionários. No decorrer do evento, ele meramente lê em voz alta os textos retratados na tela, revelando detalhes sobre cada um deles, mas nunca especificando por que a firma decidiu empregá-los. Ao final de um discurso frio e impessoal, o diretor abandona o palanque, enquanto o público, aliviado por aquilo ter chegado ao fim, o aplaude morosamente.
Agora, pense em uma cena semelhante, porém com uma pequena diferença: o diretor-executivo não deseja que os funcionários tomem conhecimento das mudanças por um programa de computador. Ele próprio quer informá-los disso. Quer explicar as motivações em relação ao uso de novos métodos e por que eles são melhores. E, principalmente, quer inspirar os funcionários a acatarem e até gostarem das novas regras. O discurso, mesmo contendo dados técnicos, é facilmente assimilado pela plateia. O diretor é espirituoso, conta histórias bem-humoradas de como iniciou a carreira e também é atencioso, sanando quaisquer dúvidas que tenham permanecido. Por fim, ele conclui a apresentação e é ovacionado, convencendo todos de que as mudanças serão positivas.
A diferença entre os dois diretores-executivos
Somente o segundo pode ser classificado, propriamente, como um líder.
Líderes de verdade não usam PowerPoint
Em Líderes de verdade não usam PowerPoint , Christopher Witt, consultor e treinador de palestrantes há quase 30 anos, compartilha preciosas dicas de como se tornar este líder. Indo além de apenas ensinar como manter uma postura firme no palco e a impostação apropriada da voz, o livro mostra que a melhor forma de ser um líder e ser reconhecido como tal é:
- Acreditar apaixonadamente no conteúdo da mensagem
- Ser respeitoso com a plateia
- Usar a palestra para instigá-la à ação