Livro Destinado Ao Profissional De Mercado Que Atua Na Área De Projetos, E Criação De Indicadores. Esta Obra Oferece Dois Benefícios Imediatos. O Primeiro É Que Apresenta Nove Indicadores Para Uso Nos Projetos De Sua Organização: São Indicadores De Comunicação, De Gestão E Exposição A Riscos, De Satisfação Do Patrocinador E Da Equipe, De Engajamento Dos Stakeholders Em Um Projeto, De Alteração De Escopo E De Aceite Das Entregas.o Segundo Benefício É Apresentar O Tradicional Canvas Para A Criação De Indicadores. De Fácil Utilização, Auxiliando No Direcionamento Mental, É Um Instrumento Visual, Consolidando As Informações Em Uma Página Apenas E Funcionando Como Um Checklist. A Ordenação De Preenchimento É Induzida Pela Numeração Sequencial Das 12 Células Ali Presentes.são Apresentados Dois Modelos De Gestão De Custos Em Projetos: Pelo Plano De Trabalho E Pela Análise De Valor Agregado. Além Disso, A Obra Conta Com Explicações Detalhadas E Fórmulas Destacadas Em Português E Inglês Para Facilitar O Entendimento De Profissionais E Estudantes Que Acessam Publicações Internacionais Por Isso Listas De Tradução São Apresentadas. A Tradicional Sopa De Letrinhas É Desmistificada!para O Escritório De Projetos (pmo) São Apresentadas Informações Úteis Para A Gestão Dos Indicadores De Projetos E De Portfólios De Projetos, A Fim De Identificar Possíveis Ações Preventivas Ou Corretivas, Com Base Nos Resultados Apurados. Conceitos E Exemplos De Indicadores De Processos São Também Debatidos.