A Estratégia Desempenha Um Importante Papel Na Realização Dos Objetivos De Indivíduos, Organizações, Instituições E Países. Sem Uma Consistente Estratégia Empresas E Comunidades Ficam Reféns Das Circunstâncias, Dos Ciclos Econômicos, Dos Movimentos Competitivos, Da Limitação De Recursos, Da Falta De Imaginação E Dos Interesses Menores De Indivíduos E De Políticos Que Não Estão Comprometidos Com A Criação De Riqueza. Entretanto, O Entendimento Sobre A Estratégia E Sua Execução Não É Uma Tarefa Simples. Isso Exige O Apoio De Metodologias, Ferramentas E Aprendizado Que Facilitem Seu Domínio E Aplicação Por Todos Os Indivíduos Da Organização. O Balanced Scorecard Foi Criado Para Suprir Essa Necessidade, E Vem Se Transformando Num Dos Principais Sistemas De Gestão Estratégica Da Atualidade. Ele Tem Possibilitado A Inúmeras Empresas, Instituições E Governos No Brasil E No Mundo Todo Traduzir Suas Estratégias Competitivas Em Uma Linguagem E Em Imagens Como O Mapa Estratégico De Fácil Entendimento Para A Maioria Dos Colaboradores Das Organizações. Balanced Scorecard E A Gestão Estratégica Tem Por Objetivo Levar Ao Leitor Os Principais Modelos De Gestão Que Permitam A Formulação, A Execução E O Monitoramento Das Estratégias Empresariais. Ao Mesmo Tempo, Almeja Facilitar O Entendimento Dos Leitores Sobre Esse Importante Sistema De Gestão. O Livro Pretende Estimular O Diálogo, A Reflexão E A Imaginação Do Leitor Para A Criação E Implementação De Projetos De Balanced Scorecard Que Efetivamente Promovam A Criação De Riquezas Para As Organizações E Para A Sociedade. Inúmeras Empresas Vêm Conseguindo Melhorar Seu Desempenho Pela Utilização Do Balanced Scorecard. Mais Recentemente, Foi Muito Estimulante Ver Que Os Principais Líderes Empresariais Do País, Por Meio Da Cni, Utilizaram O Balanced Scorecard Para Criar Uma Visão Estratégica Do Brasil Para 2015. Esses Empresários Compreenderam Que A Competitividade Das Empresas É Um Dos Mais Importantes Fatores Para O Aumento Da Renda